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贏在中國的Fashion CEO之五
 

　　關鍵字：Dolce & Gabbana Marc Jacobs Dunhill 專訪
　　制勝法則之五：創新的無限生命力
　　本季最值得擁有的Hot單品是什麼？明星設計師們這次又推出了哪些新奇古怪的玩意兒？Dolce & Gabbana最新一季的廣告又會是什麼天馬行空的大膽創意？時尚似乎永遠充滿各種期待和問號，勾引著我們的好奇心和購物慾。而對於品牌來說，無論是擁有悠遠的歷史和文化，還是剛剛創立的新晉潮流派，永遠創新的觀念和不斷前進的腳步才是決定品牌能否長久發展的關鍵因素。做時尚的領導者永遠比做時尚的跟隨者要走得更遠，聰明的贏者們往往最善長在傳統上創新，或在創新中創新。
　　Dolce & Gabbana——成功的創新在於融合
　　Domenico　Dolce　and　Stefano　Gabbana
　　受訪人：Domenico Dolce、Stefano Gabbana 運營總監Cristiana Ruella
　　BAZAAR：Dolce & Gabbana是中國消費者最熟悉的高級品牌之一，在這個階段你們的發展方向是什麼？
　　Domenico Dolce:我們一直致力於Dolce & Gabbana完整的品牌形象的全球推廣，以保證品牌的穩固度。
　　Stefano Gabbana:中國和亞洲大體上代表了公司極其重要的市場。我們認為這些市場尚有品牌待發掘的巨大潛力，所以我們會繼續這一地區的大手筆投資，最重要的是開設新店。
　　Stefano Gabbana: Dolce & Gabbana的產品有其內在價值，它們經過精心剪裁和獨特而關注細節的設計，彰顯了完美的品質。上述屬性讓我們的產品悅人心意、能夠被辨識，並且很難模仿：在我們看來，產品品質就是營銷策略。我們將繼續維護品質和形象最優的標準。
　　BAZAAR：在廣告策略方面，你們又有什麼創新？
　　Stefano Gabbana:我們的廣告一直採取敘事手法。站在流行時尚的最前線，我們的廣告深刻地影響了人們對品牌、時尚和魅力的理解：今後我們會繼續創作極度優雅動人、態度鮮明的廣告，以延伸人們對品牌的夢想和討論。
　　BAZAAR：你們如此重視中國時尚，那麼中國元素是否會激發你們的創新？
　　Stefano Gabbana:許多時尚品牌現在都在盯著中國市場，它被看作顯露時尚奢華的最重要的市場。我們當然贊同這點，但我們仍有話要說：中國是一個需要深入瞭解的國家。很明顯，中國人自負自己對於流行、紡織品以及色彩的文化把握。
　　Domenico Dolce:中國在我們眼中一直有著空前的吸引力。我們領略了這個偉大民族根深蒂固的裝飾藝術、絲綢、色彩和文化傳統，當我們把這些與我們地中海的傳統元素融合起來，我們的確感受到了更為獨特的中國風。事實上，創新的魅力就在於融合，這是時尚的秘訣。
　　Stefano Gabbana:初入中國市場時，我們仍按照自有的方式進行品牌運作。2005年，我們在這一市場取得了極大的成功。Dolce & Gabbana 的產品帶來了魅力、完美剪裁和經典款式，而這正是頂級的中國消費者所追求的，滿足了他們表達個性的需要。我們的產品提供一天中任何時刻的裝備需要，我們致力於讓每個女人看起來都是超級明星。這是我們在中國以及世界其它地區成功的基礎。
　　BAZAAR：Dolce & Gabbana目前在中國市場的表現如何？
　　運營總監Cristiana Ruella女士（左）
　　Cristiana Ruella：2003年，我們的第一家直營專賣店在香港開張，自此集團公司在大中華區的直營店面共計達到10家。我們會繼續擴張中國大陸和香港市場，集團希望截至2009年增設10個品牌銷售點。在北京Park Life即將有一家Dolce&Gabbana以及一家D&G專賣店全新開張，而深圳也將有一家D&G專賣店在Seibu City Plaza開業。
　　BAZAAR：你們將運用怎樣的策略保證你們的不斷成功？
　　Cristiana Ruella:贏在中國是一個極富挑戰性的目標，需要通過制定直接佔領市場的長期計劃才能得以實現。繼這一戰略手段之後，香港分支機構於2004年建立，主要任務是控制和管理這一地區的一切品牌運作——負責全部中國市場（包括香港和台灣）的批量配送和直營管理。這一機構幫助我們獲得專賣店最好的店面選址和超大面積，以保證我們的形象標準，讓我們的產品視覺體驗達到最大化。同時，依靠傳達品牌所倡導的生活方式、提供一流的服務來建立品牌與消費者的聯繫。比如在上海，一家全新的Dolce & Gabbana Martini酒吧將延伸人們的購物體驗，讓人們有更多機會體會品牌的無限魅力。
　　

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作者： 路人甲   來源： 內幕消息